행복한 경영이야기

불편함이 찾아올 때면 살며시 익숙함을 빠져나와

그저 불편함을 껴안아라.

불편함과 친숙해지는 만큼 네 삶의 자유가 결정되리니.

불편과 고독은 견디는 것이 아니라 추구하는 것

불편과 고독의 날개 없이는

낙관론자와 비관론자 둘 다 결국은 죽지만,

낙관론자가 희망적이고 행복한 사람들을 이끄는 동안

비관론자는 부정적이고 짓밟힌 존재들에게 인생을 낭비한다.

비관론의 대가는 너무나 크다.

낙관주의는 전진의 전제조건이다.

특히 힘든 시기에 우리에게 필요한 영감을 준다.

나는 새로운 일을 할 때마다

이 일의 좋은 점이 뭔지를 쭉 메모한다.

나는 그것을 ‘백지와의 대화’라고 부른다.

백지위에 좋은 점을 나열하다보면 더 좋은 점이 나오고

그것을 반복해서 읽다보면 그 일을 사랑하게 된다.

어느 기자가 물었습니다.

“당신은 수많은 장애에도 불구하고

어떻게 포기하지 않고 한 가지 일에만 전념할 수 있었습니까?"

벤자민 프랭클린은 다음과 같이 대답했습니다.

“당신은 혹시 일하는 석공을 자세히 관찰해 본 적이 있습니까?

석공은 아마 똑같은 자리를 백번은 족히 두드릴 것입니다.