행복한 경영이야기

효과적으로 일하는 리더는 결코 ‘나’라고 말하지 않는다.

‘나’를 생각하지 않고 ‘우리’ 혹은 팀을 생각한다.

팀이 제 기능을 다하게 하는 것이 자신의 임무라는 것을 안다.

책임은 피하지 않고 '내‘가 받아들이지만, 명성은 ’우리‘가 얻는다.

이로 인해 믿음이 생기고 일할 수 있는 동력이 생긴다.

이해는 실천으로부터 나온다.

그러니 서둘러라. 옷을 더럽혀라.

먼저 뛰어들고 나중에 계획을 세워라.

그리고 개선시켜라. 우리 시대, 우리 업계에서

혁명은 정확히 이런 공식을 거쳐 일어난다.

- 앤드류 그로브 전 인텔회장

상대의 진솔함에 끌리는 것은 당연하다.

사람들은 다른 사람이 완벽하기를 바라지 않는다.

진정성 있고 자신을 드러내는 모습에 끌린다.

오래 지속되고 의미 있는 인간관계의 열쇠는 우리가 있는 그대로의

연약한 모습을 솔직하게 내보일 수 있는 사람들을 찾는 것이다.

한 시대가 부흥하는 것은 인물이 있기 때문이요.

쇠퇴하는 것은 유능한 보좌가 없기 때문이다.

세상에 완전한 인물은 없다.

적합한 자리에 기용해 인재로 키워야한다.

전능한 사람도 없다.